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?如何把握小型軋鋼機(jī)的質(zhì)量關(guān)
更新時間:2018-04-04 01:09:13 來源:神工機(jī)械 點(diǎn)擊數(shù):
如何把握小型軋鋼機(jī)的質(zhì)量關(guān),對于一個軋機(jī)生產(chǎn)廠家來說非同尋常,站在客戶立場上來考慮,用戶買了軋鋼機(jī)后,都想方設(shè)法來使生產(chǎn)正常,這樣才能掙錢,如果軋鋼機(jī)械設(shè)備不能正常生產(chǎn),維修的時間比軋鋼的時間還要長,那么軋鋼廠老板就要跳樓了,這就要求我們生產(chǎn)軋鋼設(shè)備的工人師傅們,認(rèn)真加工每一個軋鋼機(jī)械部件,精細(xì)安裝每一個軋機(jī)配件,更好地為我們的上帝買單,此外,還可按用戶要求設(shè)計制造小型軋鋼機(jī)、酸洗及漂洗裝置、六輥連軋鋼設(shè)備組、八輥連軋機(jī)組、夾送剪切裝置、電解脫脂裝置、破磷拉矯機(jī)、靜電涂油機(jī)、風(fēng)冷氣裝置、匯合夾送輥、廢邊卷取機(jī)、立式活套、臥式活套、糾偏裝置、上卷小車、卸卷小車、圓盤剪、光整機(jī)、涂層機(jī)、開卷機(jī)、卷取機(jī)、矯直機(jī)、張力輥、轉(zhuǎn)向輥雙刃剪、運(yùn)輸鏈、鈍化塔等設(shè)備。
我們向全國的新老客戶承諾,軋鋼生產(chǎn)線設(shè)備保修時間長,售后服務(wù)好,嚴(yán)格把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量代表企業(yè)的形象,是企業(yè)的生命之所在,每個企業(yè)要有好的效益,就必須對產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求,質(zhì)量一旦沒有,也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面,怎樣把質(zhì)量提高上去?筆者從個人角度,認(rèn)為有以下幾個方面。首先,要加強(qiáng)管理,眾所周知,好的開端是成功的一半,加強(qiáng)管理是一項必不可少的內(nèi)容。強(qiáng)化過程管理。過程管理主要通過過程控制來完成,其中包括對產(chǎn)品的質(zhì)量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環(huán)節(jié)復(fù)雜而多變,需要操作人員具備自檢自查的責(zé)任感與能力,又需要他們能夠嚴(yán)格執(zhí)行制定好的工藝標(biāo)準(zhǔn)。上述諾言,我們一定要做到。
我們向全國的新老客戶承諾,軋鋼生產(chǎn)線設(shè)備保修時間長,售后服務(wù)好,嚴(yán)格把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量代表企業(yè)的形象,是企業(yè)的生命之所在,每個企業(yè)要有好的效益,就必須對產(chǎn)品有一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求,質(zhì)量一旦沒有,也將意味著企業(yè)即將走向虧損甚至破產(chǎn)的局面,怎樣把質(zhì)量提高上去?筆者從個人角度,認(rèn)為有以下幾個方面。首先,要加強(qiáng)管理,眾所周知,好的開端是成功的一半,加強(qiáng)管理是一項必不可少的內(nèi)容。強(qiáng)化過程管理。過程管理主要通過過程控制來完成,其中包括對產(chǎn)品的質(zhì)量管理與操作人員的主觀能動性管理。過程管理相比其他環(huán)節(jié)復(fù)雜而多變,需要操作人員具備自檢自查的責(zé)任感與能力,又需要他們能夠嚴(yán)格執(zhí)行制定好的工藝標(biāo)準(zhǔn)。上述諾言,我們一定要做到。
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